How to see markets beyond the curve, catch weak signals, and anticipate turnarounds to leverage change and disruptions
When we talk about innovation, we say it is motion. Until there is movement or change in the market, you cannot call your invention or idea an innovation. Emotions at work can either support or hinder innovation. They can be strong drivers for action, change, and movement and keep people
It’s not about product or service anymore. It never was. Since the beginning every transaction has always been a product and a service. But you might be confused because finance is still looking hard at Capex versus Opex, and that’s fair. Tax people might still lag and account
Scalability is a magic word for innovators. It is what sets Amazon apart from your local retail store, Uber from a taxi company, and Apple from Asus. It is also what ultimately differentiates startups from run-of-the-mill tech ventures. But scalability is a call difficult to answer, partly –but not only–
To wrap up 2015 fiscal year, Tim COOK tried to put in perspective the growth of his company: > To put that into some context, our growth in one year was greater than the full year revenue of almost 90% of the companies in the Fortune 500.Tim COOK For
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En fin d’année dernière, Nicolas NOVA m’avait interviewé sur “Les enjeux des différents modèles d’innovation”. Cet entretien était réalisé dans le cadre  des travaux de la direction de Prospective et du Dialogue Public de la Métropole de Lyon sur les modèles d’innovation. Vous trouverez l’article
Apple va donner demain les détails concernant sa montre connectée. D’une façon ou d’une autre, nous allons assister à une tentative d’expansion inédite d’Apple depuis 2007 et l’arrivée de l’iPhone. Quand la plupart des grands groupes réussissent un ou plusieurs coups de maître, la
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Après mon article d’hier [https://www.icopilots.com/t-sauve-le-soldat-bpi], il me semblait nécessaire d’aller au bout de la seule discussion technique que je commençais à soulever. Voici donc dans les grandes lignes un outil permettant de mesurer l’intensité de l’innovation. L’outil que j’ai choisi
I had the great opportunity to be invited to LIFT14 first session on February 5. The session is boldly entitled Managing Innovation Cycles – Let Live And Let Die [https://web.archive.org/web/20170618231835/http://liftconference.com:80/lift14/sessions] and will involve pretty cool people (at least the first
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J’interviens demain Ă Lyon lors de la confĂ©rence Blend sur le sujet en titre. Le pitch global de la prĂ©sentation est le suivant : > Comment des entreprises construites autour de business models traditionnels (« old schools ») peuvent se remixer en tirant parti du pouvoir destructeur du web ? Nous commencerons Ă
A few months ago, Kedge Business School [http://www.kedgebs.com/] was born from the strategic reunion of BEM (Bordeaux Ecole de Management) and Euromed Management. This new school is already an impressive business education platform, with more than 10,000 students in France, North-Africa, and China. As a consulting
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Je vous proposais en novembre dernier de sélectionner des articles à paraître sur le blog, parmi douze possibles [https://www.icopilots.com/selectionnez-le-prochain-article-a-paraitre]. Après avoir traité de l’échec des méthodologies d’innovation [https://www.icopilots.com/lechec-des-methodes-dinnovation], de “small is beautiful [https://www.icopilots.com/small-is-beautiful-une-vision-de-lexcellence-a-moins-de-10-salaries] ” et de la
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Depuis son lancement en 2006, Twitter est un outil social difficile à expliquer au néophyte. Et si vous ne l’avez jamais utilisé, observez-moi avec attention ne même pas essayer de le faire. Ceci étant Twitter est un vrai succès dans l’univers brutal du web 2.0. Avec plus