Lift démarre demain à Marseille et je suis un peu bougon. Je me rends compte que le contenu de cette année m’intéresse beaucoup moins que celui qui avait été proposé à Genève. Il faut dire que l’on y avait souvent parlé de business models et que je n’
Comme souvent dans l’année je pars tout à l’heure en déplacement à l’étranger pour quelques jours. Et même si par delà nos frontières il est facile de rester connecté à mes mails, le décalage horaire et d’autres priorités ne rendent pas les interactions faciles. Depuis quelques
> “Tout le monde est en train de comprendre que si vous voulez survivre, vous devez réellement contrôler l’expérience de bout en bout. La capacité à contrôler à la fois la plateforme hardware et l’OS est absolument critique.”Phil McKinney, President, HP Personal Systems [http://www.fastcompany.com/
Si depuis ces dernières années vous vous êtes intéressé de près ou de loin à l’univers de la startup, vous savez à quel point le “lean startup management” est devenu LA référence méthodologique. Cette méthodologie reprend des principes clefs de la méthodologie programmation éponyme. Pour résumer rapidement : 1. Eliminer
L’été est bizarrement une période toujours propice à la préparation de business plans pour différents projets d’entreprise, souvent des levées de fonds. Cela me permets de satisfaire à la demande de bon nombre d’entre vous pour poursuivre cette série d’article. Jusqu’à présent nous avons vu
La religion de l’innovation technologique est tellement forte dans les esprits, que l’on pense être entouré de produits purement nouveaux et tous plus inédits les unes que les autres. Il n’en ait vraiment rien. Cette très intéressante vidéo le rappelle avec acuité, en reprenant des exemples classiques
Je suis intervenu aujourd’hui au Camping à Paris, pour une “mentor session”. L’occasion de faire le suivi de quelques campeurs qui bouclent leur séjour et de faire une intervention sur les business models. Eric Besson est venu rendre une visite à ma suite et a pris le temps
La journée Whomen 2011 s’est déroulée en toute beauté, liant entreprises, artistes et réflexions autour de la mixité. J’ai participé plus particulièrement à la réflexion sur le leadership et la mixité dans un atelier animé par Véronique Peltier [http://www.cf-coaching-formation.com/] et Julia Santi avec la participation
Il faut que je comprenne pourquoi je n’ai toujours pas de Kindle en dépit 1. de ma technophilie invétérée, 2. du confort de lecture que je lui reconnais bien volontiers, 3. de mon budget Amazon qui flirte déjà avec le budget militaire d’une petite dictature bananière, et 4.
Le deuxième Startup Weekend Marseille (#swma [https://twitter.com/#!/search/%23swma]) est terminé. Un long et passionnant weekend pour tout le monde à l’ESIL et sous les pluies alternatives (c’est assez rare pour le signaler dans la région) et avec la couverture médiatique de LCM : Je ne vais
Powerpoint est un outil qui a été créé en 1987 et qui en est à sa dix ou douzième version. Je ne cache pas ma profonde aversion [https://www.icopilots.com/le-probleme-avec-microsoft] pour ce logiciel. Non pas pour des raisons culturelles, quoique Powerpoint relu par Roland Barthes aurait été passionnant,
Je vais essayer de prendre le temps de développer un point clef qui m’apparait de plus en plus dans le monde de la startup. Cela concerne la jonction entre le design et la stratégie des jeunes entreprises. Pour point de départ, citons l’inoxydable Steve Blank [http://www.amazon.